
别再说没机会,2招让你锁定创业机会
你是不是觉得身边没什么机会了,自己想到的事都有人做了,没想到的别人也在做了!
明明想着奋斗一把,但就是没有机会?
问题真的是没有机会吗?还是问题在于,自己根本就发现不了机会?
我见过一堆人,嘴上说着等一个机会,下班还是唱唱歌玩玩游戏!真的让他上纲上线,他立马退缩了。
你不是在等机会,你是在等着王母选妃。
机会一直有,不过你幻想的暴富机会没有了。
抓住的才叫机会,抓不住的叫幻想!
如何发现身边的机会?今天告诉你我一用一个准的两个方法。
1.观察法
除了垄断资源类,不管是互联网平台企业,还是餐饮实体店,各行各业都不存在暴利的生意了,所以赚钱只能慢慢变富。
机会常在,但常被人忽视。那些带来重大颠覆性的机会,可能就是你身边不入眼的事。
比如直播,最早出现在2004年,但是一直都很小众,火不起来,到了2016年直播才迅速发展壮大,占据了互联网的半壁江山。
有一次你跟朋友去美国旅行,接触到了互联网,你发现互联网将改变人们的生活方式,于是你灵光一闪,创建了阿里巴巴。
穷人和富人一定不要站在同一条跑道上,不然你是永远跑不赢富人的。
你们村长发现了一座金山,十里八乡所有人都扛着锄头钉耙,潮水般扑向金山。
你也加入了挖金大军中,你发现人们在石头上蹭来蹭去的,裤子经常破的大洞套小洞。
于是你把身上带着的烂帆布裁裁剪剪,做成了一条裤子。
你惊喜地发现,你做的裤子非常耐磨,穿掉色了都不会破。
你灵光一闪,立马转行卖裤子。
凡是来挖金的,没有不买你的裤子,你因此赚得盆满钵满。
接下来你就疯狂开店,并给自己的裤子起了个名字叫牛仔裤。
看下你的腿,有没有穿着牛仔裤?
市场是分裂的,总是存在认知的盲点,有盲点就有未被满足的需求。
机会就是那未被满足的需求。
你认为市场饱和了,没有机会了,那是你的盲点,不代表有人发现不了。
没有一直赚钱的行业,但一定有赚钱的市场。
所以,尽管市场大环境不行,竞争激烈,但都存在一个卡位,能够让你赚到钱。
市场不会断崖式变化,只会蜗牛般变化,有些东西是不变的,有些东西是在变的。
无论市场如何变,一定存在一个不变的“常”量。
你要像像猎豹一样观察,找出市场的常量和变量,从而判断市场的走势。
比如主播是当下热门的一个职业,但当大量的人涌入直播行业,人人都可直播的时候,直播就不是一个好的项目。短期内,市场蛋糕大小是常量,涌进来的主播就是变量,小神算术人均一下,收入就很小了。
因此,可以判定大量主播会失业。事实上也确实如此,杭州主播大楼,主播正在出逃。
再来一个例子:19世纪末,战火纷飞,战马需求激增,修马蹄铁绝对是一个一本万利的生意。但随着汽车的出现,马匹下岗了,蹄铁匠也就此消失。
你所知的互联网企业,哪个不是跟对了市场趋势才有了今天的成就?
2.跟踪竞争对手
市场有利可图,但局部不会一直有利。没有任何一个行业可以持续不断地赚钱。
暴利的生意是不会长久的,创业者只赚取有限的利润。
创业前需要调研市场,但不要去发问卷调查,这种方式非常不靠谱。
对创业者来说,做市场调查最有效的方式是跟踪。
跟踪谁?
跟踪你的竞争对手。
竞争对手是你最好的老师,他们已经在行业里取得了成功,有着成熟的商业模式。
不用去问谁,就学习你的竞争对手。
不要说你的产品史无前例、独创发明、随便丢出来都能让人买断货。
只要你能想到的点子,别人早就想到了;你能做的产品,别人也早做了。
市场上找不到和你类似的产品,只是因为有人早已试过,但被淘汰了。
能在市场上看到的东西,证明是有市场需求的。
所以,你需要了解你产品的过去和现在,有些卖怀旧产品的反而好卖。
一切向竞争对手看齐,模仿竞争对手。
在他的基础上优化产品、优化运营方式,加点佐料,做出一点改变,就能让你反超对手。
绝味鸭脖的掌门人戴文军就有过一段“偷师学艺”的经历。
当时他想开一家卤味鸭脖店,但他是个门外汉,不会做鸭脖,于是跑去给周黑鸭打工,仔细观察师傅们的制作过程,回去东搞西整,终于摸清了周黑鸭的制作过程。
不仅如此,他还在周黑鸭的基础上改良优化,研制出了自己的绝味鸭脖。2017年绝味鸭脖正式上市,市值过百亿。
所以,创业者一定要跟踪竞争对手,学习他,成为他,超越他!
3.总结
如何发现市场中的商机?可以通过观察法和跟踪对手的方式获得。
市场成熟,竞争激烈,已经没有利润的时候,一定要千方百计,绞尽脑汁找到市场的缝隙,见缝插针。
市场是不均衡的、是分裂的,总是存在认知的盲点,总有缝隙存在,有了缝隙就有了在市场中生存的可能。
机会一直都有,不用担心市场的缝隙被人填完。
竞争对手是你最好的老师,只需跟踪竞争对手,学习他,模仿他,超越他。
这里有五个问题,帮你全面了解你的竞争对手:
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你的对手卖什么产品?
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他是怎么卖的?单价是多少?
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买他东西的都是些什么人?
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他的产品从哪里来的?
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从哪里可以改进他的产品?
知彼知己,百战不殆。
关注我,下期我们聊聊怎么判断行业趋势,有什么样的模型和工具。
